– Sarah Ketterer, CEO da Causeway Capital Management, 2015.
Quando se trata de leis economicamente tolas, Califórnia, é inigualável. Um bom exemplo é o California Fair Pay Act, que Gov. Jerry Brown é esperado para assinar nos próximos dias.
Este projeto de lei, que o Senado da Califórnia aprovou por unanimidade em agosto, é uma versão estado da Lei Paycheck Fairness que o Congresso dos Estados Unidos rejeitou em 2014. Tal como o seu homólogo nacional, é uma tentativa agressiva para erradicar a diferença salarial entre homens e mulheres que é alegadamente devido a discriminação no local de trabalho. Mas essa diferença salarial é ilusório, e a legislação vai ter consequências inesperadas, incluindo para as mulheres.
“. Trabalho substancialmente similar” a Lei Fair Pay irá proibir os empregadores do pagamento de homens e mulheres diferentes salários para À primeira vista, esta proibição pode parecer razoável: Os dados do governo para 2014 mostram que as mulheres na Califórnia ganham, em média, 84 centavos para cada dólar ganho pelos homens. (Nacionalmente, as mulheres ganham cerca de 79 centavos para cada dólar ganho pelos homens.)
Mas um olhar mais atento revela um quadro diferente. O Bureau of Labor Statistics (BLS) observa que a sua análise dos salários por gênero, “não controlar por muitos fatores que podem ser significativos para explicar ganhos diferenças.”
Que fatores? Comece com horas trabalhadas. emprego a tempo inteiro é tecnicamente definida como mais de 35 horas. Isto levanta um problema óbvio: Uma simples comparação lado-a-lado de todos os homens e todas as mulheres inclui pessoas que trabalham 35 horas por semana, e outros que trabalham 45. Os homens são significativamente mais propensos do que as mulheres a trabalhar mais horas, de acordo com o BLS. E se compararmos apenas as pessoas que trabalham 40 horas por semana, dados do BLS mostram que as mulheres, em seguida, ganhar, em média, 90 centavos para cada dólar ganho pelos homens.
escolha da carreira é outro fator. Research em 2013 por Anthony Carnevale, um economista da Universidade de Georgetown, mostra que as mulheres migram para majores da faculdade que levam a abaixar-pagando carreiras. Do 10 de menor pagando majores-tais como “drama e teatro de artes” e “aconselhamento psicológico” – apenas um”, teologia e vocações religiosas,” é maioritariamente do sexo masculino.
Por outro lado, dos 10 majores-incluindo mais bem pagos “matemática e ciência da computação” e “engenharia de petróleo” – apenas um, “Ciências da farmácia e administração”, é maioria feminina. Oito dos nove restantes são mais do que 70% do sexo masculino.
Outros fatores que explicam as diferenças de rendimentos incluem casamento e filhos, os quais causam muitas mulheres a deixar a força de trabalho há anos. Junho O’Neill, ex-diretor do Escritório de Orçamento do Congresso, concluiu em um estudo de 2005 que “não há diferença de gênero nos salários entre homens e mulheres com papéis familiares semelhantes.” A revista Time relatou em 2010 que em 98% dos maiores da América 150 cidades, incluindo minha cidade natal de Los Angeles, as únicas mulheres com menos de 30, na verdade, ganhou, em média, 8% mais do que os seus homólogos masculinos.
Ms. O’Neill e seu marido concluíram em seu livro de 2012, “o declínio da importância de raça e gênero no Mercado de Trabalho”, que uma vez que todos esses fatores são levados em conta, muito pouco da diferença de remuneração entre homens e mulheres é devido a discriminação real, o que é “provável para explicar uma diferença de mais de 5%, mas pode não estar presente em todos os.”
O Fair Pay Act da Califórnia vai fazer, no entanto, é tornar o estado, já notório por regulamentação e burocracia, um lugar mais difícil fazer negócios. As empresas devem agora garantir que cada centavo do diferencial salarial entre os homens e mulheres que empregam é atribuível a diferenças de boa-fé na educação, formação, experiência, quantidade ou qualidade do trabalho, e assim por diante. Referindo-se aos inúmeros factores em jogo, economista de Harvard Claudia Goldin disse que “não é verificável.” No entanto, mesmo tentar fazê-lo só vai acrescentar para as empresas ‘orçamentos de regulamentação de condicionalidade já substanciais.
Alguns destes fatores-qualidade do trabalho, por exemplo, são inevitavelmente subjetivo, ainda advogados vai precipitar-se para transformar cada diferença de remuneração concebível em uma ação judicial. Os empregadores que não pode “provar” objetivamente que o trabalho de um funcionário era melhor do que outro pode enfrentar pesadas multas. Muitos certamente irá pagar para liquidar esses processos, em vez de levá-los a tribunal.
Todo este dinheiro seria melhor gasto pelas empresas para contratar mais trabalhadores ou aumentar salários, inclusive para inúmeras mulheres. Ms. Goldin chegou a sugerir que o emprego das mulheres poderia diminuir.
Tais são as consequências não intencionais que podem acompanhar esta lei sentir-se bem, mas em última análise, tolo. Como Gov. Brown prepara-se para assinar o Ato California Fair Pay, ele deve perguntar a si mesmo uma pergunta simples: Será que ele realmente quer colocar as mulheres em desvantagem real ao tentar eliminar um imaginada?
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